Notizie che potete usare: le ultime riflessioni sul comportamento umano, i modelli di errore e la scienza della sicurezza dai nostri professionisti sul campo.
Epiroc Africa Meridionale
EPIROC CREA UN FUTURO FATTO DI COMPORTAMENTI SICURI PER TUTTI I SUOI LAVORATORI. Questo articolo è stato pubblicato da Modern Quarrying il 23 marzo 2022. “Quando si tratta di sicurezza, i valori di Epiroc sono chiari: vogliamo proteggere quello a cui teniamo di più, cioè…
Il 2020 è stato un anno insolito, segnato dal COVID 19 e pieno di sfide senza precedenti. Con l’imposizione delle restrizioni ogni ambito della nostra vita è cambiato da un giorno all’altro. A causa della pandemia, fino al 40% dei lavoratori in Europa ha lavorato…
COVID-19 – La Lotta Personale Contro gli Errori Critici e la Tendenza all’Eccesso di Fiducia
Antonio è tornato nel suo ufficio e ha posato sulla scrivania una maxi stampa. Solo allora si è reso conto di quel che aveva fatto. In pochi secondi tre pensieri gli sono rapidamente balenati nella mente. Come mai non ci aveva pensato un attimo prima?…
Le buone abitudini per la sicurezza: Formare, modificare e rafforzare i comportamenti strategici per la sicurezza
Il comportamento abituale dei lavoratori può rappresentare un grande rischio per la sicurezza occupazionale. Se talvolta essi prendono delle scorciatoie o, ad esempio, evitano di indossare il casco antinfortunistico, è importante cambiare i loro schemi comportamentali profondamente radicati. Leggi cosa possono fare gli addetti alla sicurezza per sostenere un processo di cambiamento mirato.
Ripensare la valutazione del rischio. Aggiungendo la terza dimensione.
Le esaurienti valutazioni dei rischi e le analisi dei pericoli sono diventate componenti fondamentali della sicurezza occupazionale. Sebbene, però, vengano applicate ormai da molti anni, non si sono perfezionate nella pratica e continuano a seguire gli stessi schemi da decenni. Scopri qui perché i relativi metodi a volte producono risultati incompleti e come puoi colmare queste lacune.
Cultura della sicurezza e cambiamento organizzativo
Avvertite la necessità di trasformare la cultura organizzativa e di sicurezza nel luogo in cui vi trovate? Mettete da parte la cultura e fate del cambiamento il vostro obiettivo primario. Stabiliamo gli elementi di un efficace piano di cambiamento e descriviamo le insidie che potete evitare lungo il percorso.
Le aziende possono vedere e rivedere procedure di sicurezza, scrivere politiche e tenere seminari sui rischi, ma in ogni caso, difficilmente saranno in grado di stabilire un fattore chiave per la sicurezza sul lavoro: il comportamento umano.
Questo articolo approfondisce il fattore umano, comprese le caratteristiche particolari della mentalità individuale, gli elementi organizzativi e i modelli comportamentali.
Per combattere l’eccesso di fiducia, è necessario attivarsi per comprendere il contesto di un determinato compito in termini di rischio e pericolo. L’eccesso di fiducia non dovrebbe mai essere sottovalutato: si devono coltivare abitudini e capacità positive, così come occorre insegnare al proprio team come l’eccesso di fiducia possa compromettere un buon processo decisionale.
Il nome di questo saggio è stato suggerito da un’osservazione fatta dal responsabile Formazione e Sviluppo di una grande impresa di costruzioni durante una discussione con Larry Wilson, Chief Visionary Officer di SafeStart: “Larry,” ha osservato, “hai decifrato il codice dell’errore umano”.