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Le buone abitudini per la sicurezza: Formare, modificare e rafforzare i comportamenti strategici per la sicurezza

Il comportamento abituale dei lavoratori può rappresentare un grande rischio per la sicurezza occupazionale. Se talvolta essi prendono delle scorciatoie o, ad esempio, evitano di indossare il casco antinfortunistico, è importante cambiare i loro schemi comportamentali profondamente radicati. Leggi cosa possono fare gli addetti alla sicurezza per sostenere un processo di cambiamento mirato.

Molti responsabili della sicurezza tendono a concentrare i loro sforzi nel trovare le modalità migliori su come ridurre al minimo i rischi nell’ambiente di lavoro, individuando i dispositivi di protezione individuale più idonei e fornendo ai lavoratori delle procedure operative. Tuttavia, tali provvedimenti potrebbero non essere sufficienti. Alcuni lavoratori, per una questione di abitudine, potrebbero eseguire le singole fasi lavorative in modo diverso dal previsto. Tali rischiosi schemi comportamentali rappresentano enormi sfide per la gestione della sicurezza occupazionale, questo perché i miglioramenti sono possibili solo se i collaboratori lavorano sulle loro abitudini per un tempo prolungato

Gestione della sicurezza sul lavoro: le misure standard non bastano

Le misure tradizionali nel settore della sicurezza occupazionale aiutano a ridurre al minimo i rischi nell’ambiente di lavoro. Molte aziende, poi, fanno ricorso a interventi di formazione mirati, che vanno oltre i minimi requisiti normativi stabiliti per i corsi. Tutte queste misure per la gestione della sicurezza sul lavoro costituiscono una base importante e sono spesso coordinate con precisione. Tuttavia, la loro efficacia nei momenti decisivi dipende dalle persone che lavorano in quel determinato ambiente e dalle abitudini che ogni lavoratore manifesta sul luogo di lavoro – giorno dopo giorno.

Perché è così difficile cambiare il comportamento consolidato

Spesso tutto ciò è legato a schemi comportamentali profondamente radicati: li seguiamo senza pensarci. Ciò può indurci alla propensione di non avere la nostra mente sul compito o di ignorare abitualmente le politiche e le misure di sicurezza. Queste abitudini rappresentano un grave problema per la sicurezza occupazionale. Né i regolamenti più severi né i consueti materiali di istruzione e supporto possono essere d’aiuto: il loro effetto è limitato nel tempo. Tuttavia, il cambiamento mirato delle abitudini e dei comportamenti può richiedere diversi mesi.

Come formare, cambiare e rafforzare le abitudini positive

Nel nostro articolo gratuito “Le buone abitudini per la sicurezza: Formare, modificare e rafforzare i comportamenti strategici per la sicurezza” l’autore mette in evidenza l’argomento da una prospettiva più ampia mostrando il legame esistente tra la formazione delle abitudini, il comportamento abituale e la gestione della sicurezza sul lavoro. L’articolo spiega anche come i responsabili della sicurezza possono affrontare il tema in maniera efficiente, imparando:

  • Come funzionano le abitudini, secondo validi risultati di studi e ricerche
  • Cosa significhi questo per la gestione della sicurezza sul lavoro
  • Perché le tradizionali misure di sicurezza non bastano
  • Come riuscire a motivare i collaboratori a lavorare sulle loro abitudini
  • Come garantire che questa procedura mostri i suoi risultati nel tempo.

Consiglio: per saperne di più, leggi anche la nostra guida gratuita: “Come consolidare le nuove buone abitudini: i consigli sulle cose da fare e da non fare per meglio costruirle“!

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Titolo: Le buone abitudini per la sicurezza: Formare, modificare e rafforzare i comportamenti strategici per la sicurezza

  • Autore:
    Larry Wilson
  • Tipo di file:
    PDF
  • Dimensione del file:
    2 MB

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Larry Wilson
À propos de l’auteur

Larry Wilson

Larry Wilson è un pioniere nell’applicazione del fattore umano nel settore industriale. Da più di 30 anni Larry lavora come esperto nella gestione del fattore umano nell’ambito della sicurezza e svolge attività sul campo presso centinaia di aziende in tutto il mondo. Ha scritto e prodotto varie soluzioni sul tema, come ad es. SafeTrack, Valuta il tuo stato, I Boo Boo Bandit, HeadStartPro. È co-autore del libro “Da dentro a fuori: ripensare i paradigmi tradizionali nella gestione della sicurezza” e autore del libro “Defenseless Moments: una prospettiva diversa sugli infortuni gravi”. È stato ideatore e moderatore della serie di incontri online SafeConnection, divenuta il suo 3° libro “Realtà vs. Teoria: i massimi esperti del settore a confronto sulla differenza fra realtà e teoria in materia di sicurezza”. Di recente, Larry ha pubblicato il suo 4° libro, “25 anni di pensiero originale: le innovazioni in materia di sicurezza, errore umano e prestazioni”: una raccolta dei suoi migliori articoli pubblicati in diverse riviste di tutto il mondo.

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