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Concetti chiave

• In teoria, tutti gli infortuni potrebbero essere prevenuti ma in pratica non è una cosa scontata, soprattutto fuori dal lavoro o mentre si guida.
• Alcune aziende non hanno inserito nella loro politica aziendale un riferimento esplicito all’obiettivo Zero Infortuni ma hanno comunque dei principi guida simili. Spesso tale iniziativa viene promossa da una mente perspicace o da alcuni leader.
• Lavorare per raggiungere l’obiettivo Zero Infortuni aiuta su tutta la linea a ridurre i tassi di incidenti. Tuttavia, mantenere tale livello pari a zero è statisticamente impossibile. Anche nelle aziende con un tasso di incidenti fra i più bassi al mondo si verificano sporadicamente infortuni minori ma anche gravi o mortali.
• Per arrivare all’obiettivo Zero Infortuni non dobbiamo guardare solo al reparto produttivo ma anche a quello strategico e direzionale, nonché riconoscere l’impatto che le decisioni prese al vertice avranno sulla base aziendale.
• L’obiettivo Zero Infortuni è più di un semplice slogan o indicatore KPI: deve essere un “valore profondamente radicato” in ogni lavoratore e nell’intera organizzazione, anche se è improbabile, nel tempo, il mantenimento dello zero.